Архив недели
Понедельник
Всем привет!
Меня зовут Костя Степаненко, продолжу Диму) Я директор приложения Кошелёк (раньше был CPO).
До этого был кофаундером Самоката (того, который за 15 минут должен по слухам возить)
Давайте по темам недели, у меня много вариантов, что интересно? Голосуйте или предлагайте варианты. В следующем твите ещё варианты.
🤔
46.3% Про Самокат🤔
18.5% Небанальные комп. игры🤔
15.8% Эволюция🤔
19.3% СобеседованияИ ещё варианты
🤔
30.9% Пипл менеджемент🤔
18.1% Планирование🤔
22.5% Саморазвитие🤔
28.4% Продуктовая разработкаПока вы голосуете, коротко ещё про себя. Был хардкорным разработчиком (C/C++, asm), работал в Yota на заре, при запуске WiMAX.
Много занимался реверс инжинирингом (ещё кстати тема, могу рассказать). Работал на belkasoft.com
Потом ушёл в продакты, 10 лет назад. С 2013 года начал делать свой стартап, который стал Самокатом через 5-7 пивотов.
Прошли через весь ад стартапов. Были во ФРИИ )
ФРИИ кстати к Самокату не имел отношения, это был пиратский проект)
После этого пошёл в Кошелёк, приложение для хранения дисконтных карт. Помог с бурным ростом с 2 до 11 млн MAU.
Проработав в роли СРО, стал руководить всем Кошельком. Кстати позиция СРО вакантна ;)
@produnderhood Плюсую за реверс-инжиниринг, помогал ли как-то этот опыт в стартапе?
Скорее только мешал :) в стартапе надо гипотезы проверять и людьми управлять, а не байтики двигать) twitter.com/Kiryous/status…
Ждём результатов опросов завтра.
А пока, всегда интересна обратная связь по Кошельку, хотя новое что-то слышу редко, а всё идеи пользователей сделать и так не успеешь :)
Вторник
По опросам с большим отрывом выигрывает Самокат) Остальные близки, но есть ещё пара часов. Пока про Самокат.
Первый склад открылся в Питере в 2017 году на Мебельной, через 4 года после рождения стартапа.
@produnderhood Чую, про катологизацию какую-то карт внутри приложения и введения каких-то категорий уже не раз обсуждали. В целом приложение гораздо лучше, чем несколько лет назад и практически безальтернативно на хуавеях, очень полезно и хорошо вообще что есть
Спасибо, в этом году станет ещё лучше. Катологизация да, но лучше просто быстрее выбирать сразу нужную карту :) twitter.com/publicvoidoncr…
Чем же мы 4 года занимались... разным, сервисом про неправильную парковку, юридическим сервисом, приложением для БЦ (если кто был в офисе Яндекса в Питере, то Умный БЦ — это были тоже мы)
Приложение для бизнес-центров переросло в ЖКХ, но там денег не платят, хотя жителям нравится. После подключения YIT, RBI и др. мы поняли, что это просто доступ к большой активной аудитории... И тут понеслось)
И тут понеслось: давайте продавать сантехников, электриков, инструменты... А может просто 19л бутылки поносим с водой? И порошки на 9кг пачка?
Так и появился первый склад в подвале на 20 SKU, дальше просто дело техники. В какой-то момент поняли, что и УК нам не нужны, а скорее мешают.
Результаты опроса:
Самокат
Пипл менеджмент
Продуктовая разработка
Собеседования
Игры
Саморазвитие
Эволюция
Планирование
Так что завтра про людей)
Кстати про реверс инжиниринг не интересно? :)
🤔
56.1% Да, давай!🤔
20.6% Нет🤔
23.4% Тут же про продукт!Если что-то про Самокат ещё что-то интересно, пишите вопросы, отвечу в комментариях или в общий тред
Среда
Привет :)
Начнём про людей. В целом то сколько людей А-класса нанял руководитель и определяет его крутость.
По крайней мере так считает Егор Руди, и я с ним в общем согласен.
Потому что, давайте честно, что руководитель ещё делает. Только подбирает команду, которая всё будет делать за него :)
К продактам тоже относиться, но меньше. Потому в России обычно продакт и управляет, и подбирает команду. А не только касдевит круглые сутки и во сне)
Как в известном анекдоте к среде все начали шевелиться и обсуждать ))
Про такой будоражущий вопрос Егор записывает классные беседы про управление людьми: soundcloud.com/user-934351029…
Дима тут книжку Адизеса упоминал. У него же была модель PAEI. В целом такие модели полезны, мы используем у себя и Клифтона, и (точечно) Хогана для того, чтобы понять сильные и слабые стороны руководителей.
Пока не системно, но стремимся к тому, чтобы через это развивать людей.
Но кстати очень важно не только нанимать крутого человека, но и того, с кем вы сможете работать. Вы и ваша команда.
Бывают очень крутые, но очень токсичные люди. Поэтому кроме профессиональных качеств задайте себе вопрос: сможете ли вы с ним работать каждый день
Четверг
Поэтому у нас кстати почти всегда потенциальный руководитель общается с командой ещё до того, как мы договоримся с ним.
Он оценивает команду, но и она его.
Тред #1
По результатам опроса по реверсу он вышел на третье место в абсолютном количестве проголосовавших за. Сорри тем, кто за продукт :)
Но сегодня про реверс будет)
Первые деньги я как раз заработал на реверсе в студенчестве. Когда какой-то неназываемый нам западный заказчик просил повторить алгоритмы шифрования одного известного другого продукта.
Извините, тут имена компаний не всегда будут :)
После успеха проекта (когда заказчики удивлялись как мы https перехватывали) под виндой, нас попросили повторить это на маках.
Это был мой первый мак, тогда я не знал, что это, и в России их не было почти. Power G4.
Маки нам выдали и проект сразу закрыли :)
В целом мы действовали достаточно топорно, в ход шли подмены kernel32.dll прямо в системе, тогда они не подписывались. Так можно было всё логгировать.
Правда иногда винда переставала запускаться после такого.
Потом мы начали заниматься расшифровкой истории всех популярных мессенджеров, как раз для того, чтобы у преступников с компьютера можно было быстро вытащить всю переписку.
Были простые случаи хранения истории: вообще без шифрования, шифрование паролем пользователя и др.
Но самое крутое, когда ключ шифрования хранился на сервере и получался при логине. Там было сложнее всего.
В этом кстати кейсе я помню несколько сотен ассемблерного кода. После длительного анализа я выяснил, что он просто ничего не делает. Совсем. Такое знакомство с обфускацией)
Инструменты были простые IDA Pro и какой-нибудь хороший хекс-редактор. Ну и конечно wireshark (tcpdump). За 10-15 лет, думаю, всё поменялось, конечно.
Пятница
Про хранение ключа шифрования локальной истории на сервере кстати, дам хоть одно название :)
Это был QQ. Остался вот такой приятный артефакт: belkasoft.com/download/info/…
Тред #2
Ладно, давайте немного про продуктовую разработку)
Тут точно интересно ваше мнение :)
При росте компании мы несколько лет назад перешли к продуктовым командам. Иначе не получалось эффективно решать задачи.
Знаю, что многие проходили такой путь. И первый вопрос — как делиться на команды.
Мы брали за основу пирамиду и иерархию метрик, декомопозируя метрики дальше. Сочетая лучшее из обоих подходов.
Каждая команда отвечает за несколько ключевых балансирующих метрик.
Суббота
Тут вопрос плавно пересекающийся с планированием. Каждый квартал команды планируют работу как минимум на следующие 3 месяца.
Мы использовали OKR, но в последнее время поняли (как и Spotify в своё время), что OKR не всегда хорошо подходят.
Сам Spotify вроде пару раз рассказывал на публику о своей модели планирования, и говорили почему OKR для них перестали работать. Мы тоже склоняемся сейчас к похожей модели с north star метриками и проектами.
Если знаете больше инфы о Spotify Rhythm, пишите, это интересно сейчас)
А так сейчас временно получилось, что у каждой команды своя метрика, которую они каждый квартал растят.
И если 2 квартала метрика сильно не растёт, то проблема либо в метрике, либо в команде, либо в легаси :)
Тред #3
Кстати тут интересные хантеры пошли, уже не второй и даже не пятый раз такое общение. Пишут на неделе (см. скриншот), предлагают вакансию CPO/CEO. Что в голове у людей?
@produnderhood Так почему окр перестали работать? Что было определяющим фактором
Определяющим фактором было то, что их выработка занимала много времени, они были иногда притянуты за уши и не приносили ощутимой пользы (той, которую не могут принести другие инструменты) twitter.com/abbath0767/sta…
@produnderhood @vvsevolodovich Даже в компании из 2 человек есть исполнительный директор и заместитель директора
Боюсь такие точно не доживут до экзита )) twitter.com/great_newcity/…
Воскресенье
В целом это странно так хантить людей на СЕО. Если уж ты фаундер, то напиши сам интересующим тебя людям. Или дай доступ к своему линкедину хантеру, чтобы от твоего имени написал.
Собственно у нас все главные позиции в том числе ищут сами топы. Но хантеры, конечно, помогают.
Это кстати как раз к теме собеседований, которая заняла следующее место в голосовании в понедельник)
Надо как раз определить кто вам нужен и писать напрямую (если мы не про рядовых разработчиков, конечно)
@produnderhood Больше всего мне нравится, что то, что подразумевается по умолчанию (оформление по ТК и белая зарплата), подаются как отдельный плюс.
Слава богу не пишут в требованиях: «Уверенный пользователь ПК: word, excel» :) twitter.com/arrogvanderbil…
В целом интересно, что они-то как раз не определились. Нужен ли им СЕО или СРО. Разница-то огромная. Вот и ищут непонятно кого.
Тред #4
