Сегодня поговорим про комфортную работу и то, что может ей помешать. Ещё побудем немного эгоистами, как хотела Айн Рэнд.
Что такое вообще хорошая работа? Первое, что приходит в голову — хорошая зарплата, интересные задачи (ну чтобы в потоке хорошо трудиться), приятные коллеги. Но мне нужны были другие ориентиры. Поиски привели меня к книге Патрика Ленсиони «Почему не все любят ходить на работу».
Она доформировала мой взгляд на то, что должно быть в работе, чтобы её любить. Тут Ленсиони идёт немного от обратного. Он говорит про 3 фактора, которые нам мешают и делают работу неприятной.
Обезличенность. Если мы для других (и особенно начальства) — серая масса, на работе нам будет не оч. Здесь речь как про личные взаимоотношения (как минимум «привет, как дела?»), так и про культуру в целом — поощрение общих активностей, например.
Ненужность. Если результат нашей работы никому, кажется, не нужен, то делать эту работу хочется в последнюю очередь. Очень важно знать, как твои результаты влиют на других, и как результаты других влиют на тебя. Это помогает понять управление целиком и оценить вклад каждого.
Неизмеряемость. Тут не про KPI, а про понимание вклада в общий прогресс. Моя работа не должна зависеть от настроения и оценки другого человека. Должна быть какая-то внятная метрика, которая помогает мне оценить мой текущий результат сегодня и вчера, сравнить их.
Роман Бирюков