Если вы раздумываете, как растить свой продукт или проект, вам в помощь еще один инструмент из стратегического менеджмента - Матрица Ансоффа “Продукт-рынок”Очень простой, но хорошо помогает структурировать идеи. Полезен при брейнштормах как стартовый
Под новыми рынками многие понимают только гео. Но новый рынок - это вполне может быть новая целевая аудитория в той же локации. И это даже более частый кейс.
Как пользоваться.
Покрутите имеющиеся у вас возможности в разных ракурсах. У вас есть продукт - куда и для кого его еще можно применить. Есть уже своя прикормленная аудитория - что можно ей еще предложить.
Какие новые продукты есть в роадмепе, что можно создать. На какие новые аудитории можно выйти. Есть ли смежные, где можно использовать синергию, или может совсем далекие. Такие идеи может быть удобнее распределять по вот такой расширенной матрице
На пересечениях матрицы - подсказки - какие стратегии роста подходят для того или иного сегмента