Следующий топик:
Как и какие встречи проводить в команде.
Если продакт или менеджер, или продакт-менеджер – запутался уже –, то встречи – это ваш ключевой инструмент воздействия на команду в разрезе культивируемых изменений в продукте.
⬇️
Думаю, многим знакома ситуация, когда календарь забит хламиной, а работа не движется.
У меня для вас новость – вы профессионально выросли! :)
Встреч должно быть ровно столько, сколько нужно, чтобы:
Запускать новое.
Поддерживать / изменять текущее.
Закрывать старое.
Для себя я сначала вывел, а потом где-то прочитал, что регулярных встреч, направленных на поддержание работы команды, должно быть 5, не считая встреч по технической оценке.
Го посмотрим на них.
⬇️
𝟭/ 𝗦𝘁𝗮𝘁𝘂𝘀 𝘂𝗽𝗱𝗮𝘁𝗲 (𝗳𝗼𝗿 𝗮𝗰𝗰𝗼𝘂𝗻𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝘆)
чтобы команда понимала текущий статус
Такие встречи культивируют ответственность, конструктивную дискуссию в команде и не дают свернуть с пути.
Под эту категорию попадают ежедневные стендапы.
𝟮/ 𝗧𝗵𝗲 𝗮𝗹𝗹-𝗵𝗮𝗻𝗱𝘀 𝗺𝗲𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 (𝗳𝗼𝗿 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝗰𝘆)
чтобы команда видела big picture
Что-то похожее на продуктовые синки раз в 1-2 недели, когда собираются вообще все и за 30-45 минут выступают разные ребята из разных кусков продукта.
𝟯/ 𝗢𝗻𝗲-𝗼𝗻-𝗼𝗻𝗲𝘀 (𝗳𝗼𝗿 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲)
чтобы команда выравнивала результаты работы с ожиданиями
Встречи 1-1 – мощнейшая штука для помощи каждому члену команды перформить лучше. К ним очень важно готовиться, всё фиксировать и отслеживать результаты в динамике.
𝟰/ 𝗥𝗲𝘁𝗿𝗼𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀 (𝗳𝗼𝗿 𝗳𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸) (ч1)
чтобы команда умела делать выводы
Если мы как команда что-то делаем, но не рефлексируем над прошлым, то мы не растем. Обычно ретрачи ставят в конце спринтов.
𝟰/ 𝗥𝗲𝘁𝗿𝗼𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀 (𝗳𝗼𝗿 𝗳𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸) (ч2)
Здесь ребята могут передохнуть и эффективно пройтись по прошлой итерации, вспомнить все крутые и не очень моменты и понять, что с этим всем дальше делать.
Задача менеджера: создать safe space и фасилитировать.
𝟰/ 𝗥𝗲𝘁𝗿𝗼𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀 (𝗳𝗼𝗿 𝗳𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸) (ч3)
Ну и, я был бы ни я, если бы не поделился с вами своим шаблоном ретро :)
Перепробовал много разных штук, но этот подошел больше всех:
bromansky.notion.site/Copy-of-58d499…
𝟱/ 𝗙𝗿𝗶𝗱𝗮𝘆 𝗪𝗶𝗻𝘀 (𝗳𝗼𝗿 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗴𝗻𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻)
чтобы команда наслаждалась результатами
Мы все объединились, чтобы сделать что-то важное, однако мы – люди, а люди любят неформальное общение. Сделайте Friday Wins, где каждый сможет насладиться результатом и обсудить его
Роман Беднарский