Минимум для понимания клиента и рынка
Кто-то ругает фреймворки, а я часто пользуюсь разными наработками и шаблонами.
На мой взгляд, первое, что нужно всегда держать в голове работая над продуктом, это понимание, кто твой клиент.
5W, она же матрица Шеррингтона - мощная штука, хоть и подвергается гонениям, типа это маркетинговый булшит)
Вся фишка в том, что не нужно самому выдумывать что бы такое записать в качестве ответа на все эти вопросы)
Нужно пообщаться со своими действующими / потенциальными клиентами, и тогда вся эта матрица будет содержать действительно очень ценную информацию, на основе которой можно строить новые гипотезы.
Про SWOT-анализ уже знает , кажется, каждая бабушка. Но про PEST (он же STEP) уже чуть меньше (возможно, каждая вторая бабуля). Но для понимания рынка и места компании в нем. Оба инструмента хороши. Именно в связке.
Ответив как эти факторы: P - Policy, E - Economy, S - Society, T - Technology влияют на на развитие отрасли / бизнеса, можно куда более точно составить SWOT. На мой взгляд в этом сила PEST, это подготовительный этап.
Александр Байдин