Минимум для понимания клиента и рынка
Кто-то ругает фреймворки, а я часто пользуюсь разными наработками и шаблонами.
На мой взгляд, первое, что нужно всегда держать в голове работая над продуктом, это понимание, кто твой клиент.
5W, она же матрица Шеррингтона - мощная штука, хоть и подвергается гонениям, типа это маркетинговый булшит)
![notion image](https://www.notion.so/image/https%3A%2F%2Fpbs.twimg.com%2Fmedia%2FFDR3PKpXMAQp95g.jpg?table=block&id=a67868d0-768b-4073-8e36-d9ba89b98af3&cache=v2)
Вся фишка в том, что не нужно самому выдумывать что бы такое записать в качестве ответа на все эти вопросы)
Нужно пообщаться со своими действующими / потенциальными клиентами, и тогда вся эта матрица будет содержать действительно очень ценную информацию, на основе которой можно строить новые гипотезы.
Про SWOT-анализ уже знает , кажется, каждая бабушка. Но про PEST (он же STEP) уже чуть меньше (возможно, каждая вторая бабуля). Но для понимания рынка и места компании в нем. Оба инструмента хороши. Именно в связке.
Ответив как эти факторы: P - Policy, E - Economy, S - Society, T - Technology влияют на на развитие отрасли / бизнеса, можно куда более точно составить SWOT. На мой взгляд в этом сила PEST, это подготовительный этап.
![Александр Байдин](https://www.notion.so/image/https%3A%2F%2Fi.imgur.com%2FMTIQVAc.jpeg?table=block&id=6e41e26b-9d00-48b2-8a0a-6f21b447964f&cache=v2)