Было у вас такое,что уходите в отпуск на 2 недели, возвращаетесь,а у команды всё идеально?
Вызывает противоречивые чувства:я отличный менеджер vs без меня всё хорошо,зачем я здесь?
С одной стороны главная задача рук-ля выстроить процессы,чтобы всё работало без него.С человеческой точки зрения хочется чувствовать себя полезным.
Всё усугубляется, если ваша главная мотивация - на признание :( Как быть?
Расслабьтесь и похвалите себя за то,что обеспечили себе же спокойный отпуск.Действительно команда должна без проблем переживать 2х и 4х недельный отпуск менеджера.И вы можете фокусироваться на долгосрочных планах и задачах.
Если процессы посыпались без вас то, либо вы плохо оставили дела, либо продуктовый вижн есть только в вашей голове, либо вы МИКРОМЕНЕДЖЕР. Нужно больше процессов завязывать на самих сотрудниках,но в то же время много рассказывать команде и чекать,правильно ли вас услышали.
Не поспоришь с тем,что работа менеджера часто заметна только когда не сделана.Но никто не запрещает спрашивать фидбэк у команды. В сале,например, есть ежеквартальный анонимный опрос по команде и мне надолго хватает похвалы и благодарностей из него.