🔥

Тред (Таня Васильева)


Немного про неудачи и фейлы

Плох тот PM, кто никогда не ошибался. У нас не бывает 100% гарантии, у нас всегда есть обстоятельства и вообще, ошибаться это но-р-ма-ль-но

Не зря любимый слоган стартаперов  Fail Fast. Пробуй - анализируй - не получилось - следующая попытка

У меня даже за время  Pipedrive уже накопилось историй. Про неудачную попытку разработки собственной CDP я уже писала, но помимо того, что проблему можно было решить проще и дешевле у нас еще и коммуникационный фэйл произошел

Теперь пришло время рассказать про формат работы в Pipedrive. Каждый раз, когда я писала Team я, в общем-то, не имела в виду какую-то мою команду. Команд у нас нет.

Когда у тебя есть идея, ты как PM идешь и питчишь ее. На твою "миссию" набираются инженеры. И с ними ты работаешь 1-2-3 месяца.

Вообще формат достаточно тяжелый для PM. Зато теперь, когда я слушаю как другие "строят свои команды годами", я думаю тююююю, а ты попробуй собрать в кучку людей за 2 недели.

Ладно, на самом деле я очень ценю командную работу, и если честно я немного обхожу систему. Вот с этой "провально" миссии из первого сообщения со мной осталось работать на постоянку 2 инженера и еще один присоеденился чуть позже. То есть они "подаются" на все мои миссии.

Да, терминология у нас конечно та еще, я сама первые пару месяцев ничего не понимала.

Ну так вот, у меня случился прямо анекдот. Я собрала 5 senior Backend developer на большую 3+ месячную миссию. Один - казах, один - украинец, один - русский, один - эстонец и последний - американец.

Четверо работали из офиса и один из дома. Конечно это был американец.

Меня инженеры сначала к миссии не подпускали. Так и сказали - дай нам 2 недели на архитектуру, а потом приходи.

Когда я пришла.... Я застала холодную войну. У каждого инженера была своя версия, как нужно строить продукт. + все рускоязычные были "против" американца, который очень красиво, на своем прекрасном английском продавал им свои идеи .

Как и любой русский - мы не очень любим когда нам продают. И говорят красивые слова. И льстят. Мы любим по жести. Говорить, что идеи гавно. Прямо и честно.

В общем-то, с моим лидом мы сошлись на том, что все идеи гавно и остановили это безобразие.

На ретро в конце миссии я сказала теперь уже крылатю фразу "too many seniors". Которой меня еще пару месяцев троллили в офисе.

Бывают и вот такие анекдотичные переписки:

PM - Так, кто оунер таски? Д. - Да хрен разберет, ее месяц кидают из команды в команду PM ....... И от меня ты хочешь? Д. - Помоги разобраться! Кому это может быть нужно! PM - Нужно ЧТО Д. - Компани проперти в юзере!!!!!! PM - мне нужен еще один отпуск - А ты спроси Беки.
notion image

Еще мы в компании делимся такими провалами друг с другом, в формате шуток и смешных гифок сначала, а потом обнявшись и с рыдая все вместе. Потому что боли у всех одни. И хорошо знать, что ты не один.

Например у нас выступала  PM и рассказывала про фэйл с юридической службой. И оказалось, что такие же проблемы есть у всех. Ну собственно мы и пошли их решать. Потому что когда ты один сталкиваешься или даже проваливаешься – ты думаешь, ну эт я накосячил.

Так что делиться фэйлами очень круто. Мой любимый твиттер тред был про ошибшегося стажера, где все стали писать как они косячили в своей работе daily.afisha.ru/infoporn/20088…

Ну что, пятничная исповедальня. Косячили?