Архив недели
Вторник
Всем привет! Вот и моя неделя моего эфирного времени!
Я самоучка - прошел все стадии и почти все роли в командах. В продукт пришел из маркетинга.
Недавно присоединился к ПСБ, мы с ребятами начинаем развивать историю лояльности.
Я хотел бы больше поговорить про скрам, поэтому небольшой опрос, а вы работали в скрам команде?
Среда
Чем хорош скрам? Вот один из примеров - раньше я был не прав и писал флоу под свое удобство (см картинку). Сейчас команда сама выбрала удобный себе флоу и живет в нем. И все довольны - я получаю инкремент вовремя, команда живет в удобном мире.
Практика показала, что лучше приходить к команде с историей, а не отдельным задачами.
А как поступаете вы и почему?
Четверг
Всем добрый день! Выдался свободный момент и решил запулить небольшой тред о том, как я вообще пришел в продукты.
Каждый твит - короткий период времени
@Silkysmell ты ждал))
В сферу я попал в 2007 году - пришел на должность копирайтера в РА "Медиасфера" (символично)
За год я успел стать младшим сеошником, техническим дизайнером, верстальщиком и в какой-то момент вел проект
В 2008 я переехал из Питера в Мск и решил попробовать себя главным по сайтам в одной торговой компании. Опыт был хреновым и компанию убил своей жалобой в трудовую.
Но тогда у меня появилась привычка все переводить в деньги и считать эффективность в них
Далее в 2009, я стал чистым сеошником в bdbd.ru - тогда это была крутейшая контора. В какой-то момент я также стал медиа-планером, ввел всю статистику по проектам и научился хорошо понимать, что хотят клиенты на входе и реально хотят в процессе работы
С 10 по 11 год побыл директором департамента по сео, маркетингу, побыл продуктовым аналитиком в онлайн кинотеатре и вернуться в seo
Между делом научился нормальному управлению проектами, продажам и еще трем каналам маркетинга.
В 11 году осенью, я понял, что устал от клиентского бизнеса и решил попробовать себя в другой сфере и пошел попробовать себя в Яндекс и Мейл
К своему удивлению, я быстро попал в Яндекс и оставался там чуть больше двух лет
В Яндексе я научился нескольким важным вещам:
- ставить задачи исходя из требований бизнеса, а не своих ожиданий возможностей команды
- тестируй, тестируй, тестируй!
- исследования слишком часто врут, по
этому тестируй
- пугают точные цифры, смотри на относительные
- всегда задавай вопрос "А зачем?", в первую очередь себе
- не говори "Нет", спрашивай "А зачем? Что нам это даст?"
- когда бежишь за баблом, все равно останавливайся для добра
- если есть чувствуешь, что оценка плавает - декомпозируй до упора
- не можешь написать рыбу пресс-релиза нового фичи/продукта маркетингу - вернись назад и снова продумай фичу/продукт
- желая перегнать, не забудь о том, что надо догонять
- каким бы крутым не был эксперт, проси защиту его мнения - ошибаются все, платят за это исполнители и клиенты
- люди хотят не то, что им нужно
По сути в Яндексе я во много исполнял роль продакта и проджекта.
Следующим этапом мы с товарищем пилили свой стартап в голосовых технологиях.
Но по личным причинам и вопросам здоровья, я покинул проект
Следующие два года я провел в маркетинге, активно используя свои навыки в управлении проектами и учился вести бизнес.
В целом путь от маркетолога к продакту появился благодаря желанию понять цели бизнеса и научится управлять проектами и создавать свои продукты.
Продолжу вечером. Жду ваши вопросы и уточнения
